Definir ou revisar a estratégia de negócios de forma estruturada, alinhando objetivos, oportunidades de mercado e priorização de projetos para gerar crescimento sustentável.
Análise da estratégia e objetivos atuais – Avaliação do cenário estratégico atual e dos resultados obtidos.
Workshops priorização de projetos e melhorias do negócio – Metodologia para selecionar projetos com maior impacto e viabilidade.
Propostas de indicadores-chave (KPIs) para acompanhar o progresso de cada área.
Workshops planejamento estratégico e definição da nova estratégia – Encontros interativos para criar ou atualizar o direcionamento estratégico.
Levantamento de tendências e
oportunidades.
Documento estruturado consolidando todas as definições estratégicas.