Mapear, analisar e redesenhar processos operacionais para eliminar gargalos, otimizar fluxos de trabalho e aumentar a eficiência, entregando uma visão clara do cenário atual e da melhoria proposta.
Identificação e registro dos problemas que afetam produtividade, qualidade e custos.
Implementação de ferramentas de gestão de tarefas e projetos.
Desenho do processo otimizado, com fluxos claros, papéis definidos e indicadores de desempenho.
Representação fiel de como o processo funciona atualmente, evidenciando fluxos, atores e gargalos.
Proposição de melhorias com base em boas práticas, tecnologia e realinhamento de responsabilidades.
Comparativo entre cenários atual e otimizado para mensurar ganhos e benefícios esperados.